Четверг, 19 февраля, 2026

Почему из‑за НДС частные детские сады теряют семьи и уходят в минус

НДС для частных детских садов, введённый с 1 января в рамках налоговой реформы, уже отражается на дошкольном образовании в Нижнем Новгороде. Руководители говорят о росте расходов, уходе семей к «серым» центрам и первых закрытиях корпусов.

НДС и частные детские сады в Нижнем Новгороде: первые последствия

На фоне налоговой реформы и нового НДС часть частных детских садов в Нижнем Новгороде пересчитывает экономику буквально «по живому». Где-то это выливается в повышение стоимости абонемента, где-то — в сокращение ставок, а где-то — в закрытие площадок.

О том, что малый бизнес в городе может столкнуться с волной закрытий уже весной, участники рынка говорят всё чаще. Частные детские сады и частное дошкольное образование тоже оказались в этой зоне риска: расходы выросли резко, а платежеспособность семей — нет.

«Медвежонок»: закрытие корпуса, рост абонемента и кадровые решения

Владелица частного детского сада «Медвежонок» Наталья Щановская поясняет, что дополнительная налоговая нагрузка через НДС превращается в прямые издержки. По её словам, бизнесу приходится выбирать между тем, чтобы брать НДС на себя, или переносить НДС в цену услуг — оба сценария болезненны.

Сеть «Медвежонок», как уточняет руководитель, уже приняла несколько решений после финансового пересчёта:

  • стоимость абонементов подняли сильнее, чем планировали при обычной ежегодной индексации;
  • часть персонала сократили, от некоторых ставок отказались;
  • один корпус закрыли, поскольку он перестал быть рентабельным при новых налоговых условиях;
  • усилили работу по привлечению семей, которые могут оплачивать частный детский сад.

«НДС съедает запас прочности»

Наталья Щановская описывает эффект налоговой реформы для частного детского сада.

Семьи уходят из частного детского сада: бюджет и «дешёвые альтернативы»

Ещё один заметный эффект НДС — реакция родителей. По словам руководителя, часть семей стала урезать расходы и выбирать более доступные варианты, отказываясь от частного детского сада. На рынке дошкольного образования в такие моменты особенно активно растут предложения «подешевле».

Проблема, на которую обращают внимание представители лицензированных садов, в том, что часть альтернатив работает вне правового поля: без полноценной отчётности, без уплаты налогов, без официального оформления сотрудников. Это создаёт ценовой перекос: лицензированный частный детский сад вынужден учитывать НДС и требования регуляторов, а «серый» центр — нет.

Лицензированный детский сад и СанПиН: за что платят родители

Наталья Щановская подчёркивает, что разница между лицензированным детским садом и нелегальными форматами — это не только цена. В легальном частном детском саду питание и меню выстраиваются по нормам, контролируется баланс (включая КБЖУ), соблюдаются требования СанПиН и обязательства образовательной организации.

На «теневом» рынке дошкольного образования, по оценке участников отрасли, подход проще: питание и режим часто подбираются по принципу бытовой удобности, а ответственность перед родителями и государством заметно ниже.

Частное дошкольное образование переживало кризисы, но НДС стал отдельным вызовом

Руководитель «Медвежонка» говорит, что за более чем десять лет в частном дошкольном образовании отрасли уже приходилось проходить через разные стрессы: экономические кризисы, регулярные изменения требований и норм, ковидные ограничения, локдауны, пандемию, а также период СВО.

Однако именно НДС с 1 января, по её оценке, резко меняет финансовую модель. Многие частные детские сады долгие годы держали минимальную рентабельность, чтобы абонемент оставался «ниже рынка», а развитие шло постепенно. Теперь значимая доля доходов уходит в обязательные платежи, и пространство для инвестиций и «подушки безопасности» сокращается.

Рынок частных детских садов: продажи, закрытия и сокращение сетей

По словам Натальи Щановской, среди коллег уже есть примеры, когда частные детские сады выставляют на продажу, закрывают полностью или уменьшают сеть. Для Нижнего Новгорода это означает потенциальное сжатие предложения в сегменте частного дошкольного образования — особенно там, где муниципальные детские сады перегружены или мест не хватает.

При этом руководители подчёркивают, что работа частного детского сада — это не только коммерческая услуга, но и значимая часть инфраструктуры для семей: частные детские сады берут на себя часть нагрузки, которую иначе пришлось бы закрывать системе муниципальных садов.

Свежие новости
Другие новости